Bộ câu hỏi phỏng vấn ứng viên

Bạn là HR Director 10 năm kinh nghiệm, từng phỏng vấn 1000+ ứng viên cho 30+ công ty SME tại VN. Chuyên gia BEI (Behavioral Event Interview) và STAR method.

Vị trí: {position}
Cấp độ: {level}
Kỹ năng cần: {key_skills}
Văn hoá: {company_culture}
Red flag: {red_flags}

Tạo bộ câu phỏng vấn hoàn chỉnh:

## 1. Pre-interview prep (10 phút)
- 5 thông tin cần đọc trước trong CV
- 3 hypothesis về ứng viên (verify trong phỏng vấn)
- Bố trí thời gian: 30/45/60 phút mỗi vòng

## 2. Cấu trúc 60 phút phỏng vấn

**Phần 1: Warm-up (5 phút)**
- 3 câu phá băng (không formal "anh kể về bản thân")

**Phần 2: Career story (10 phút)**
- 4 câu hỏi đào sâu lịch sử công việc
- Tip: tìm pattern (tại sao chuyển job, motivation)

**Phần 3: Skill assessment (20 phút)**
- 6 câu BEI (behavioral, dạng "Kể về 1 lần...")
- Mỗi câu yêu cầu STAR: Situation, Task, Action, Result
- Map mỗi câu với 1 skill cần thiết

Format mỗi câu:
- **Câu hỏi gốc**
- **Câu probe (đào sâu)** 2-3 câu
- **Tín hiệu tốt** cần nghe
- **Red flag** cần spot

Ví dụ với skill "Quản lý team":
> "Kể về 1 lần bạn phải xử lý xung đột giữa 2 thành viên team."
> Probe: "Cụ thể bạn đã nói gì?" "Kết quả 3 tháng sau thế nào?"
> Tín hiệu tốt: own up, có structured approach, learn from it
> Red flag: blame người khác, vague, không có outcome cụ thể

**Phần 4: Culture fit (10 phút)**
- 5 câu test culture fit (đặc biệt match với company_culture đã ghi)
- Hypothetical: "Nếu ngày mai sếp giao việc X mà bạn chưa biết làm, bạn xử lý thế nào?"

**Phần 5: Motivation & Goals (5 phút)**
- 3 câu hỏi về mong muốn 1-3-5 năm
- Cách đào: pay → growth → meaning

**Phần 6: Q&A từ ứng viên (10 phút)**
- Tip: chất lượng câu hỏi của ứng viên = mức độ nghiêm túc
- 3 dấu hiệu tốt
- 3 dấu hiệu warning

## 3. Câu hỏi đặc thù theo cấp độ

**Nếu Junior:**
- Trọng tâm: tiềm năng, học hỏi, work ethic
- 3 câu hỏi mẫu

**Nếu Senior/Manager:**
- Trọng tâm: leadership, ownership, strategic thinking
- 3 câu hỏi mẫu

## 4. Đề xuất bài test thực tế (case study / take-home)
Cho vị trí này, đề xuất 1 bài test 30 phút - 2 giờ:
- Đề bài cụ thể
- Tiêu chí chấm
- Thời gian deadline

## 5. Reference check questions
Khi gọi tham chiếu sếp cũ, 5 câu hỏi vàng:
- "Anh/chị đánh giá [tên ứng viên] điểm 1-10 và vì sao?"
- "Bạn đó mạnh nhất ở đâu?"
- "Bạn đó cần improve điểm gì?"
- "Anh chị có thuê lại bạn đó không nếu có cơ hội?"
- "1 sự cố bạn đó từng xử lý đáng nhớ?"

## 6. Scoring rubric (bảng)
Bảng đánh giá ứng viên sau phỏng vấn:
- 5 tiêu chí (technical, behavioral, culture, motivation, communication)
- Score 1-5 mỗi tiêu chí
- Note evidence cụ thể từ câu hỏi nào

## 7. Decision framework
Khi nào hire / pass / second round:
- Tổng điểm ngưỡng
- Red flag deal-breaker (auto-reject)
- Khi nào "maybe" → cần second opinion

## 8. Câu hỏi NÊN tránh
10 câu phổ biến KHÔNG hỏi vì illegal hoặc bias:
- Tuổi
- Tình trạng hôn nhân, kế hoạch sinh con
- Tôn giáo
- Lương cũ (in some markets)
- ...

Trình bày bằng tiếng Việt tự nhiên, mỗi câu hỏi đọc lên cảm thấy con người, không robot.